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College Recreation

Cuadro de Mando Integral de la Comunidad

Socio principal:

OBJETIVOS .

  • O4.1–Co-diseñar un modelo de Cuadro de Mando Integral Comunitario para mejorar el seguimiento del desarrollo local desde una perspectiva multidisciplinaria.

  • O4.2–Probar y validar el modelo CBS para brindarlo como herramienta para el funcionamiento del LCL, fomentando la cooperación entre los grupos objetivo y las partes interesadas y mejorando su transparencia y rendición de cuentas.

  • O4.3–Proporcionar herramientas de desarrollo de capacidades para profesionales de educación superior y OSC en los ODS y la promoción del desarrollo local sostenible e inclusivo.

  • 04.4 -Fomentar el modelo de cuádruple hélice para promover el desarrollo sostenible e inclusivo, proporcionando una herramienta práctica para fortalecer la cooperación multidisciplinaria y transsectorial.

ACTIVIDADES .

  • T4.1 – Hackatón transnacional y multidisciplinario para el diseño permanente de CBS (y 3 reuniones de personal en Chipre el 15 de marzo). (CSI; todos los socios) del 13 al 16 de marzo

  • T4.2 – Diseño y desarrollo del índice comunitario. (UVIGO y SEGA; UNILINK, ALDA, todos los socios). M15-M20

  • T4.3 – Codesarrollo del Cuadro de Mando Integral Comunitario (CEKDEV y UVIGO; todos los socios). M17-M22

  • T4.4 – Prueba y validación del Cuadro de Mando Integral Comunitario (CEKDEV; todos los socios). M19-M22

  • T4.5 – Lanzamiento de CBS. (CEKDEV; todos los socios). M21-M22

  • T4.6 - Desarrollo de directrices para el uso y actualización de CBS. (CEKDEV; todos los socios). M20-M22

SALIDAS .

  • D4.1 – Hackathon transnacional y multidisciplinario para el codiseño de CBS

  • D4.2 – Modelo de índice comunitario

  • D4.3 – Modelo de Cuadro de Mando Integral Comunitario

  • D4.4 – Directrices para el uso y actualización del CBS

Descargo de responsabilidad:

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